Liste citoyenne de rassemblement portée par Adrien Tordeur. Proximité, Clarté, Solidarité, Résultats.
« Relier Pissos : la santé, l'activité, la tranquillité — et une mairie qui rend des comptes. »
Être isolé géographiquement ne doit pas signifier être isolé économiquement, socialement ou en termes d'opportunités.
Un centre-bourg vivant, des commerces soutenus, un tourisme piloté et de l'emploi local. L'attractivité ne se décrète pas — elle se construit.
Voir le détail →Des services accessibles et coordonnés. Un parcours santé en mairie, un accueil jeunesse structuré, un soutien aux seniors et aux aidants.
Voir le détail →Tranquillité, réactivité, sécurité routière, éclairage intelligent. Une commune où chacun se sent écouté et respecté.
Voir le détail →Pas de promesses en l'air. Une méthode exigeante pour chaque euro dépensé, chaque décision prise, chaque engagement tenu.
Bilan semestriel public. Chaque action a un responsable, un délai, un mode de financement.
Un programme = un financement identifié. Stabilité fiscale comme boussole.
Obtenir des résultats pour Pissos à la CC Cœur Haute Lande. Pas seulement siéger.
Simplifier les démarches, mieux informer. IA encadrée : aide à orienter, jamais à décider.
3 priorités structurantes + 1 axe transversal numérique. Chaque mesure a un objectif concret.
Emploi, économie locale, tourisme utile — Pissos ne doit pas subir, elle doit créer du mouvement.
Marché renforcé et structuré, producteurs locaux valorisés, animations saisonnières, stationnement facilité, propreté renforcée.
Annuaire numérique à jour, mise en avant mensuelle des acteurs locaux, simplification des démarches, paiement rapide des entreprises.
Stratégie à l'année (nature, forêt, circuits doux), suivi par indicateurs, priorité aux actions qui améliorent aussi le quotidien.
Mise en lien jeunes / entreprises, orientation vers les dispositifs existants, aide aux démarches d'emploi et de mobilité.
Des services accessibles et coordonnés pour tous les âges.
Parcours « Santé facile » en mairie, aide à la mobilité santé, accueil de professionnels, téléconsultation en complément.
Cycles de prévention (sommeil, nutrition, chutes), ateliers bien-être encadrés, information claire sans dérive.
Accueil collégiens entre les bus, périscolaire utile, conseil municipal des jeunes avec mini-budget, prévention régulière.
Réseau de voisinage volontaire, information aux aidants, aménagements ciblés : bancs, éclairage, cheminements sécurisés.
Entre quartiers, générations, et dans la gestion quotidienne.
Proximité renforcée, réactivité sur les irritants du quotidien, système de « ticket habitant » pour signaler et suivre.
Diagnostic des points noirs, radars pédagogiques, sécurisation des cheminements piétons et cyclables.
Réserve communale structurée, information claire en cas d'alerte, entretien des accès et prévention incendie.
Sécuriser les parcours utiles, sobriété énergétique : bon éclairage, au bon endroit, au bon moment.
Le numérique au service du quotidien, pas l'inverse.
Démarches, inscriptions, agenda, associations, commerces, services santé, infos travaux — tout au même endroit.
Assistant « Mairie facile » sur le site, IA interne pour les agents. Charte stricte : données protégées, validation humaine.
Infos travaux / décisions / services : claires, régulières, vérifiables. Page « Sources & engagements » publique.
Présence active dans les commissions clés de la CC Cœur Haute Lande. Coopération ferme, orientée résultats pour Pissos.
Des mesures précises, vérifiables, avec un calendrier. Pas des intentions — des engagements.
Transparence totale : projets, finances, décisions. Un rendez-vous régulier pour rendre des comptes.
Marché structuré avec calendrier annuel. Au moins 2 temps forts par an pour remettre du mouvement.
Calendrier partagé, règles simples, mutualisation du matériel. Un point annuel avec toutes les associations.
Orientation concrète vers les services existants. Aide à la mobilité vers les soins si nécessaire.
Cycles réguliers sur le sommeil, l'activité physique, la prévention des chutes et le bien-être.
Créneau périscolaire « devoirs & compétences ». Conseil municipal des jeunes avec budget dédié.
Diagnostic public des points noirs. Traitement prioritaire des abords d'école et équipements.
Signalement simple des problèmes. Retour systématique aux habitants. Suivi public des actions.
Organisation formalisée, exercice annuel. Une commune prête face aux risques.
3 priorités clairement défendues pour Pissos. Compte-rendu public annuel des actions obtenues.
Un parcours ancré localement, des compétences au service du collectif.
28 ans — Directeur adjoint des services techniques, ville de Sanguinet
Né à La Teste-de-Buch, j'ai grandi à Liposthey et je vis à Pissos depuis 2023. Pissos, je ne l'ai pas découvert par hasard : j'y joue au football entre 2002 et 2007. C'est un village que je connais par la vie associative, par le terrain, et par le quotidien.
J'ai suivi des études supérieures dans la conduite de travaux — un métier exigeant, où l'on apprend à tenir un budget, respecter des délais, arbitrer et assumer ses responsabilités. Depuis 2021, j'ai contribué à la construction de plusieurs logements à Pissos dans le cadre de mon activité professionnelle. J'y ai une connaissance concrète du foncier, de l'urbanisme, des contraintes techniques et réglementaires.
Aujourd'hui, je pilote des projets immobiliers publics à forte utilité collective pour la ville de Sanguinet : école, médiathèque, auditorium — des équipements du quotidien qui structurent un territoire sur le long terme. Des projets où l'on parle argent public, qualité d'usage, sobriété, transparence et durabilité.
Je suis en couple, ma compagne a un enfant, et comme beaucoup de familles rurales, nous sommes attentifs aux questions d'accès aux services, de mobilité, d'éducation et d'organisation du quotidien.
Pissos doit être mieux reliée, connectée.
Reliée à l'activité pour rester attractive.
Reliée aux services essentiels pour protéger ses habitants.
Reliée à ses quartiers et à ses générations pour rester un village vivant et cohérent.
Chaque Pisséen a des besoins différents. Sélectionnez votre profil pour découvrir nos propositions concrètes.
L'accès aux soins est un enjeu majeur en milieu rural. Nous agissons pour que personne ne renonce à se soigner.
Orientation claire, aide à la prise de rendez-vous, lien avec la Maison de Santé pluriprofessionnelle.
Covoiturage solidaire, coordination locale, lien avec la plateforme Atchoum de la CC Cœur Haute Lande.
Cycles sur le sommeil, la nutrition, l'activité physique, la prévention des chutes. Ateliers bien-être encadrés.
Réseau de voisinage bienveillant, information sur les dispositifs CIAS, aménagements ciblés (bancs, éclairage).
En complément de l'offre locale, pour limiter le renoncement aux soins dans les cas non-urgents.
Accompagnement administratif, visibilité, intégration dans le tissu local de la Maison de Santé.
Soutenir les familles au quotidien et préparer les jeunes Pisséens à l'avenir.
Aide aux devoirs, compétences numériques, sécurité en ligne entre les horaires de bus pour les collégiens.
Un vrai budget dédié pour des projets visibles, portés par les jeunes eux-mêmes.
Interventions régulières sur les écrans, le harcèlement, la nutrition, le sommeil.
Soutien au Relais Petite Enfance, à la MAM Les P'tits Bidous, aux assistantes maternelles locales.
Mise en lien avec les entreprises locales : forêt, artisanat, services, agriculture.
Cheminements piétons et cyclables vers l'école, les équipements sportifs et le centre-bourg.
Acheter local doit devenir simple et naturel. Nous soutenons ceux qui font vivre Pissos.
Horaires, services, contacts — une vitrine simple pour tous les acteurs économiques locaux.
Portrait régulier des commerçants et artisans dans la communication municipale.
Démarches facilitées pour les terrasses, la signalétique, l'organisation d'événements.
Engagements sur les délais de paiement des entreprises travaillant pour la commune.
Fréquence lisible, objectif d'exposants, animations saisonnières pour générer du flux.
Suivi par indicateurs de fréquentation et de retombées réelles sur l'économie locale.
31 associations font la richesse de Pissos. Nous voulons les accompagner mieux, pas les encadrer plus.
Pour éviter les doublons et renforcer la cohérence des événements tout au long de l'année.
Règles simples, transparentes et équitables pour les subventions, le matériel et les salles.
Un inventaire partagé pour que chaque association puisse accéder à ce dont elle a besoin.
Une rencontre annuelle pour échanger, coordonner, et identifier les besoins communs.
La qualité du service public repose sur les femmes et les hommes qui le font fonctionner chaque jour.
Un dialogue social structuré, de l'écoute, et la reconnaissance du travail accompli.
Accès facilité aux formations, y compris numériques, pour monter en compétences.
Outils numériques modernes, IA encadrée pour aider (modèles, tri, synthèse), conditions de travail améliorées.
Objectifs définis, responsabilités identifiées, moyens fournis. De la rigueur et de la bienveillance.
Des données objectives, vérifiables, sourcées. Parce qu'un programme sérieux repose sur des faits.
| Poste | Montant |
|---|---|
| Recettes de fonctionnement | 1 798 763 € |
| Dépenses de fonctionnement | 1 711 436 € |
| Excédent de l'exercice | 87 327 € |
| Excédent cumulé reporté | 701 763 € |
| Encours de dette au 31/12 | 444 207 € |
| Budget tourisme (CADT) — excédent | 75 239 € |
Les dernières nouvelles de la campagne et les prochains rendez-vous à ne pas manquer.
La liste citoyenne « Pissos en Action » est officiellement lancée. Découvrez notre programme et rejoignez-nous pour préparer mars 2026.
Les élections municipales se tiendront en mars 2026. 1er tour prévu le 15 mars. Pensez à vérifier votre inscription sur les listes électorales.
Nous venons à votre rencontre dans tous les quartiers de Pissos. Consultez notre agenda pour connaître les prochaines dates.
Pissos en Action est une démarche collective. Votre voix compte.
Vous avez une question, une idée, vous souhaitez rejoindre l'équipe ou simplement échanger ? N'hésitez pas à nous écrire.
Proximité — Être à l'écoute, sur le terrain.
Clarté — Dire ce qu'on fait, faire ce qu'on dit.
Solidarité — Personne ne doit être oublié.
Résultats — Agir concrètement, rendre des comptes.
Nous avons bien reçu votre message et nous vous recontacterons rapidement.
Votre idée a bien été enregistrée. Chaque proposition est lue et étudiée.
Chaque retour compte et nous aide à construire un programme au plus près de vos réalités.